El Consejo de Dirección ampliado de la Empresa Agroindustrial de Granos Fernando Echenique, conocida como Granmax por su firma comercial, dedicó una sesión de trabajo a la implementación de las 176 transformaciones económicas y sociales aprobadas por el país.
Los directivos analizaron, una por una, las medidas que más pesan en la vida de la entidad.
Una de ellas es la ampliación de las facultades de la empresa estatal socialista. Más autonomía para decidir cómo producir, cómo organizarse y cómo comercializar. Para la mayor empresa productora de arroz en la provincia, eso puede cambiar la manera de planificar cada campaña.
El paquete contempla también la participación de distintos actores económicos en la actividad agropecuaria, y esto abre la puerta a nuevas formas de relación con productores y cooperativas.
Otro asunto que experimenta transformaciones es el comercio exterior. En el Consejo se debatieron las alternativas posibles para importar insumos y exportar productos agropecuarios. Para una entidad que depende de semillas, fertilizantes, combustible y piezas, cada opción que se abra cuenta.
En relación con la planificación, se mueve hacia un modelo donde el Estado reparte menos recursos físicos y ganan peso las señales del mercado.
Sobre el arroz, el tema que más interesa en la mesa de cada cubano, los directivos revisaron las medidas adoptadas para asegurar su producción. Es un renglón donde confluyen casi todos los puntos anteriores; insumos, autonomía, nuevos actores y vínculo con el territorio.
Trascendió que las transformaciones no se aplican solas. Pasan por que cada colectivo las conozca, las discuta y las traduzca en resultados concretos.
